AGILE COACH
Transformation braucht Menschen, die begleiten können. Ein entscheidender Erfolgsfaktor in agilen Organisationen sind Coaches, die mehr mitbringen als Methodenwissen. Denn hinter jedem Framework stehen echte Menschen – mit Fragen, Mustern, Konflikten und Potenzial. In dieser Ausbildung lernst du, wie du agile Prinzipien mit Coaching-Haltung und systemischer Klarheit verbindest.
Du entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, wie du Teams und Einzelne in ihrer Entwicklung unterstützt – genau dort, wo es im agilen Alltag wirklich hakt oder hakt. Du lernst bewährte Ansätze aus Agilität, Coaching, systemischer Arbeit und Collaboration Design kennen und übst direkt in der Praxis.
Viele Übungen, echtes Sparring und ein wertschätzender Raum sogar dafür, dass du deine Rolle aus Agile Coach nicht nur verstehst, sondern verkörperst.
Weil es nicht darum geht, agil zu spielen. Sondern darum mit Haltung zu gestalten.
BIST DU DAS
Du willst Menschen und Teams nicht nur begleiten, sondern wirklich unterstützen – im Wandel, im Wachstum, in ihrer Selbstführung. Du spürst, dass Agilität mehr ist als Frameworks – dass es um Haltung, Beziehung und Veränderungskompetenz geht. Und du hast Lust, eine Rolle zu ergreifen, die vielschichtig, lebendig und voller Gestaltungsspielraum ist. Wirke mit Klarheit, Tiefe und praktischer Wirksamkeit.
DAS WIRST DU LERNEN
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Du begleitest agile Organisationen als Coach auf Augenhöhe.
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Du wirst zum Sparringspartner:in, Coach, Mentor, Facilitator und Trainer:in.
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Du setzt Tools und Methoden aus der Agilität situationsgerecht ein.
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Du lernst, wie wichtig (Selbst)-Führung in dieser Rolle ist – und entwickelt sie weiter.
WAS DU DARAUS GEWINNST
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Grundlagen des Coachings.
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Du bekommst Raum für Reflexion in der Gruppe – und die Chance, deine Perspektive zu wechseln.
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Du profitierst von einem hohen Praxis-Transfer.
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Gastredner:innen inspirieren dich mit echten Erfahrungen.
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Du lernst, Komplexität zu verstehen – ohne überfordert zu sein.
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Was Google längst weiss, erzählen wir dir nicht noch einmal.
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Du bekommst keine überholten Modelle oder veraltete Ansätze.
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Kein Frontalunterricht. Kein Bullshit-Bingo. Versprochen.
LERNINHALTE
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Grundlagen des Coachings.
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Du lernst, mit systemischen und lösungsorientierten Ansätzen zu arbeiten – bewusst, klar und wirksam.
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Du entwickelst ein Gespür für Meeting- und Workshopdesign, das Menschen einlädt und Prozesse trägt.
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Du erforschst die verschiedenen Rollen des Agile Coaches – als Coach, Berater:in, Mentor, Trainer:in und mehr.
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Du verstehst, wie du agile Frameworks sinnvoll und situationsgerecht einsetzt.
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Du übst dich im Team- und Einzelcoaching – praxisnah und reflektiert.
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Du begleitest Teams dabei, ihre Rollen zu finden und zu leben – als Prozess, nicht als Schablone.
WIRKUNGSRÄUME MIT ...
