New Work Expert
New Work ist kein Konzept. Es ist die Art, wie Organisationen zusammenarbeiten, entscheiden und sich entwickeln. Zwischen Hype und Realität braucht es Menschen, die nicht nur Modelle kennen –
sondern verstehen, wie Organisation wirklich funktioniert. New Work scheitert selten an Ideen. Sondern an Systemen, die sie nicht tragen.
In dieser Ausbildung entwickelst du genau dieses Verständnis. Du lernst, wie du Veränderung nicht nur begleitest – sondern im System wirksam machst.
Du verbindest Methoden mit echter Reflexion. Struktur mit Sinn. Systemverständnis mit Menschlichkeit. Als New Work Expert:in gestaltest du nicht Formate. Sondern die Bedingungen, unter denen neue Arbeit überhaupt möglich wird.
BIST DU DAS
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Du spürst, da geht mehr – und du bist bereit, es zu gestalten.
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Du arbeitest mit New-Work-Ansätzen und merkst, dass Tools allein nicht reichen.
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Du willst Sparringspartner:in für Führungskräfte sein – auf Augenhöhe.
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Du willst nicht reagieren, sondern Orientierung geben.
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Du willst verstehen, wie Organisation funktioniert und wie du darin wirksam wirst.
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Du willst nicht New Work einführen, sondern echte Veränderung ermöglichen.
DAS WIRST DU LERNEN
Diese Ausbildung umfasst 11 Module, die Theorie, Praxis und persönliche Entwicklung verbinden.
Ergänzt durch ein Buddy-System, digitale Salons und Raum für echte Reflexion entsteht ein Lernraum, der über reine Wissensvermittlung hinausgeht.
Du entwickelst dich nicht nur fachlich. Sondern in deiner Rolle im System.
Kick-Off
Ankommen. Verbinden. Vertrauen aufbauen.
Du verstehst Aufbau, Formate und Logik der Ausbildung und startest bewusst in deine persönliche Entwicklung.
Was ist New Work
Du setzt dich mit zeitgemässen Arbeitsformen auseinander – jenseits von Buzzwords.
Von «Doing New Work» zu «Being New Work». Du entwickelst ein ganzheitliches Verständnis von Zusammenarbeit, Führung und Organisation.
Ways of Working
Du arbeitest mit nutzerzentrierten und agilen Methoden: Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking, Service Design. Der Fokus liegt nicht auf Tools, sondern auf ihrer Wirkung im System.
Mindset
Selbstreflexion. Haltung. Achtsamkeit. Du stärkst deine Selbstwirksamkeit und entwickelst ein klares Verständnis dafür, wie du als Gestalter:in wirkst. Modelle wie Theory U, Transaktionsanalyse und Kommunikationsansätze begleiten dich dabei.
Organization
Du lernst, Transformation praktisch zu denken und wirksam umzusetzen. Du arbeitest an realen Dynamiken in Teams und Organisationen. Die integrale Theorie bildet die Grundlage für dein systemisches Verständnis.
Transfer Session
Vertiefen. Anwenden. Integrieren. Du arbeitest an deinem eigenen Case, testest, reflektierst und erhältst Feedback. Hier zeigt sich, was trägt und was du konkret in deine Organisation zurückbringst.
Theorien, Modelle, Ansätze
Du arbeitest mit einer kuratierten Auswahl bewährter Modelle und Frameworks – immer mit Fokus auf Anwendung und Wirkung:
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Integrale Theorie (4 Quadranten – Ken Wilber)
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Spiral Dynamics
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Theorie U
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Two Loop Modell der Transformation
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Transaktionsanalyse
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Gewaltfreie Kommunikation (Marshall B. Rosenberg)
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Collaboration Design & Gruppendynamiken
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Co-Active Coaching
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Future Modelling & Future Organization
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Loop Approach
Ergänzt durch:
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Methoden aus agilen Arbeitsmethoden, Coaching & Mentoring
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Buddy-System und digitale Salons
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Guest Speaker:in aus der Praxis
WAS DU DARAUS GEWINNST
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Du wirst zur Gestalter:in einer neuen Arbeitswelt – im echten Tun.
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Du gewinnst Klarheit über deine Rolle in Veränderungsprozessen.
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Du entwickelst ein Mindset, das nicht nur denkt, sondern wirkt.
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Du bringst Struktur in komplexe Kontexte und schaffst Orientierung.
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Du stärkst deine Haltung und machst sie für andere erlebbar.
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Du wirst sicher im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Tempo.
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Du bekommst keine Buzzwords.
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Kein Frontalunterricht. Kein Bullshit-Bingo. Versprochen.
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Du entwickelst die Fähigkeit, Veränderung nicht nur zu begleiten. Sondern im System zu verankern.
DEIN ENTWICKLUNGSRAUM
Systemisches
Du verstehst Muster, Dynamiken und iWechselwirkungen in Organisationen.
Agiles
Du lernst, mit Veränderung, mit Tempo und Unsicherheit bewusst umzugehen.
Kollaborativ
Du gestaltest Zusammenarbeit, die auf echter Beteiligung basiert.
Digital
Du verstehst den Kontext technologischer Veränderung und gestaltest ihn aktiv mit.
Achtsam
Du entwickelst deine eigene Haltung. Als Grundlage für wirksames Handeln.



