Wir sind glücklich und voller Freude die Patenschaft für den Begriff »Das Vier-Quadranten-Modell« im New Work Glossar des Magazins Neue Narrative übernommen zu haben. Eines unserer Lieblingstools und Erfolgsbausteine einer Transformation ist das Vier-Quadranten-Modell von Ken Wilber.

Mit dem Vier-Quadranten-Modell lässt sich Transformation überblicken und ganzheitlich verstehen.

Ein Beispiel wäre eine Organisation, die sich hin zu mehr Eigenverantwortung entwickeln möchte. Angefangen bei einem neuen Meeting-Format, das in der gesamten Organisation eingeführt wird (unten rechts), verändert sich das persönliche Verhalten (oben rechts), denn das Meeting-Format erfordert Lösungsorientiertheit und Eigeninitiative.

Wenn jetzt mit zunehmender Zeit mehr Menschen dieses Verhalten adaptieren, verändert sich die Unternehmenskultur (unten links). Parallel werden Menschen individuell reflektieren, was sie für Bedürfnisse, Erfahrungen und offene Fragen haben, um mit der Veränderung umzugehen (oben links).