Transformationsbegleiter:in
Veränderung braucht mehr als Methode. Sie braucht Haltung. In dieser Ausbildung lernst du, wie du Transformationsprozesse auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene ganzheitlich begleitest – mit Klarheit, Struktur und dem richtigen Gespür für das, was sich bewegt.
Du wirst zum:r Transformationsbegleiter:in, der Wandel nicht nur versteht, sondern gestaltet – mit Blick für das Ganze und Gespür für das Wesentliche. Denn echte Veränderung braucht Räume, in denen Unsicherheit getragen, Dynamik gestaltet und Komplexität gehalten werden kann.
BIST DU DAS
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Du initiierst Veränderung – und willst sie nicht dem Zufall überlassen.
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Du begleitest Menschen, Teams oder Organisationen – und willst mehr als nur Tools.
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Du kannst mit Komplexität und Widerstand umgehen – und suchst neue Wege im Umgang damit.
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Du möchtest Verantwortung übernehmen für Prozesse, die mehr bewirken als nur neue Strukturen.
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Du willst den Raum öffnen, in dem echter Wandel möglich wird.
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Du spürst: Da geht mehr und du bist bereit, es zu gestalten.
DAS WIRST DU LERNEN
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Du verbindest bewährte Modelle, frisches Denken und echte Praxis.
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Du lernst, wie Transformation wirkt – im System, in den Menschen, in dir selbst.
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Du bekommst Tools, Konzepte und Formate – aber vor allem: Orientierung und innere Klarheit.
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Du arbeitest an deinem eigenen Case – mit Zeit, Tiefe und strukturiertem Feedback.
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Du erkennst Muster, Wechselwirkungen und Zusammenhänge – und lernst, damit bewusst umzugehen.
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Transformation ist kein Projekt. Sie ist ein Prozess – den du begleiten kannst.
WAS DU DARAUS GEWINNST
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Du wirst zur Stimme der Orientierung – für dich selbst und für andere im Wandel.
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Du entwickelst eine Haltung, die Vertrauen schafft – auch in unsicheren Zeiten.
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Du bekommst Zugang zu Reflexion, Perspektiven, echter Verbindung – statt reiner Wissensvermittlung.
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Du findest Klarheit im Dazwischen – zwischen Alt und Neu, Struktur und Chaos, Sicherheit und Aufbruch.
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Du gehst raus aus der Theorie – und rein in die Praxis, mit Substanz.
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Du bekommst keine überholten Modelle oder veraltete Ansätze.
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Kein Frontalunterricht. Kein Bullshit-Bingo. Versprochen.
LERNINHALTE
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Organisationsformen im Wandel – und was sie unterscheidet
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Purpose, Vision, Mission und Werte als Orientierungsanker
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Grundlagen erfolgreicher Transformation – systemisch, menschlich, machbar
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Zusammenarbeit neu gedacht: Collaboration Design, Facilitation, Future Skills
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Rollen in der Transformationsbegleitung – und deine eigene Rolle im System
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Agile Modelle und Theorien – und wie du sie sinnvoll einsetzt
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Vom Start bis zur Umsetzung – die Phasen eines Transformationsprozesses
